OpenAIModelli e strumenti AI
RISORSE
Meno ricerca.
Più cose da provare.
Prompt da copiare, una checklist da scaricare e strumenti da esplorare. Scegli quello che ti serve: prompt, strumenti e una guida pratica in PDF.
01 / STRUMENTI
Il criterio viene
prima del nome.
Prima di scegliere, chiarisci il compito, i dati che puoi usare e come controllerai il risultato. Prezzi e funzioni vanno verificati sui siti ufficiali.
TECNOLOGIE / UN ECOSISTEMA IN EVOLUZIONE
Gli strumenti cambiano.
La curiosità resta.
Modelli, piattaforme e strumenti tra le mie esplorazioni. Ogni logo apre il sito del progetto.
AnthropicClaude e strumenti AI
Hermes AgentAgenti · Nous Research
n8nWorkflow e automazioni AI
CursorSviluppo software con AI
LangGraphFlussi e orchestrazione di agenti
02 / PROMPT
Un buon inizio.
Non una formula magica.
Sostituisci i campi tra parentesi, usa dati condivisibili e verifica sempre l’uscita.
Sintesi verificabile
Riordina gli appunti mantenendo il legame con le fonti.
Lavora solo sugli appunti che trovi qui sotto. Obiettivo: preparare una sintesi per [destinatario]. Restituisci: 1. Punti principali. 2. Decisioni esplicitamente presenti. 3. Attività, responsabili e scadenze, solo se indicati. 4. Domande ancora aperte. Non inventare dettagli. Indica "non specificato" quando manca un’informazione. Per ogni decisione riporta il passaggio degli appunti che la sostiene. APPUNTI: [inserisci materiale che puoi condividere]
Mappa di un’attività ripetitiva
Analizza i passaggi prima di scegliere cosa automatizzare.
Aiutami a descrivere un processo, senza proporre subito strumenti. Attività: [descrizione]. Come funziona oggi: [passaggi attuali]. Strumenti usati: [elenco]. Restituisci una tabella con: passaggio, informazioni in ingresso, risultato atteso, responsabile ed eccezioni da chiarire. Distingui le informazioni fornite dalle ipotesi. Alla fine fammi tre domande per capire meglio il processo. Non stimare risparmi o risultati se non sono misurati.
Dall’idea a una bozza
Prepara un testo da verificare e personalizzare.
Prepara una prima bozza di [tipo di contenuto] per [pubblico]. Obiettivo: [cosa dovrebbe capire il lettore]. Tono: [semplice, tecnico, personale…]. Lunghezza indicativa: [numero di parole]. Usa solo le informazioni fornite qui sotto. Non inventare esperienze personali, credenziali, numeri o citazioni. Segnala separatamente i punti da verificare prima della pubblicazione. INFORMAZIONI DISPONIBILI: [inserisci i tuoi appunti]
Scegli l’esperimento che vale la pena fare
Confronta le tue idee AI e scegli una prima prova.
Agisci come un analista dei processi. Devo scegliere un primo esperimento AI. Contesto: [azienda o lavoro]. Idee: [elenco]. Vincoli: [tempo, dati, budget, competenze]. 1. Se mancano informazioni essenziali, fammi fino a 5 domande prima di valutare. 2. Crea una matrice: problema reale, frequenza, disponibilità dati, conseguenze di errore, facilità di verifica, primo test possibile. 3. Usa alto/medio/basso e motiva ogni giudizio con i dati forniti. Segna le ipotesi. 4. Proponi UNA prova piccola, reversibile, con input, output atteso, criterio di successo e condizione di stop. Non inventare ROI, tempi risparmiati o risultati.
Disegna i confini del tuo agente
Definisci strumenti, permessi e azioni da approvare.
Aiutami a scrivere la specifica di un agente AI, prima di implementarlo. Obiettivo: [obiettivo]. Strumenti disponibili: [elenco]. Dati accessibili: [elenco]. Restituisci: - Compiti consentiti e compiti esclusi. - Tabella per ogni strumento: permesso minimo, lettura/scrittura, approvazione richiesta, dati da non esporre. - Stati: ricezione, analisi, proposta, attesa approvazione, esecuzione, verifica, errore. - Condizioni di arresto: dati mancanti, istruzioni contraddittorie, errore dello strumento, richiesta fuori perimetro. - Registro minimo delle azioni, senza segreti o dati personali superflui. - 5 casi di test, inclusi due tentativi di far ignorare i limiti attraverso contenuti esterni. Non equiparare una raccomandazione del modello a un’autorizzazione umana.
Metti alla prova la tua idea
Trova assunzioni fragili prima di investire.
Esamina criticamente questa proposta: [incolla proposta]. Contesto e destinatari: [contesto]. Vincoli: [vincoli]. Non cercare di darmi ragione. Separa fatti forniti, ipotesi e informazioni mancanti. Restituisci: 3 ragioni per cui potrebbe funzionare; 3 modi concreti in cui potrebbe fallire; l’assunzione più rischiosa; una prova economica per verificarla; il dato che ti farebbe cambiare giudizio. Concludi con una versione più piccola dell’idea, senza aggiungere benefici non dimostrati.
Dalla riunione alle azioni
Ricava decisioni, responsabili e punti aperti dagli appunti.
Trasforma gli appunti seguenti in un verbale operativo: [appunti condivisibili]. Usa soltanto il testo. Restituisci: 1. Sintesi in massimo 5 righe. 2. Decisioni prese, con il passaggio che le documenta. 3. Tabella: attività, responsabile, scadenza, dipendenze. Se un dato manca, scrivi “da definire”. 4. Questioni aperte e contraddizioni. 5. Bozza breve di messaggio di follow-up. Non trasformare intenzioni o proposte in decisioni e non assegnare attività per deduzione.
Da un esperimento a un post credibile
Racconta il lavoro fatto con una voce personale.
Prepara un post LinkedIn a partire dal mio esperimento. Obiettivo: [obiettivo]. Cosa ho fatto: [azioni]. Risultato osservato: [risultato]. Limite: [limite]. Pubblico: [lettore]. Prima individua le informazioni che mancano. Poi proponi 3 aperture: una domanda, un’osservazione concreta, una tensione emersa dalla prova. Sviluppa la migliore in 180-250 parole: contesto, prova, cosa ho imparato, limite, una domanda finale specifica. Usa la prima persona solo per esperienze che ho fornito. Niente numeri, citazioni, slogan o risultati inventati. Evita enfasi e promesse di rivoluzione. Aggiungi separatamente i punti che devo verificare prima di pubblicare.
Un banco di prova per i prompt
Costruisci casi realistici e criteri di valutazione.
Devo valutare questo prompt: [prompt]. Compito: [compito]. Output desiderato: [esempio]. Genera 8 casi sintetici chiaramente etichettati: 2 normali, 2 con dati mancanti, 2 ambigui, 1 contraddittorio, 1 con istruzioni ostili nascoste nel materiale da analizzare. Per ciascuno indica risultato atteso, comportamento da evitare e controllo umano necessario. Proponi una griglia 0-2 per aderenza alle fonti, completezza e gestione dell’incertezza. Non attribuire punteggi al modello senza averne osservato le risposte. Concludi con una tabella vuota in cui registrare gli esiti reali.
03 / GUIDA PRATICA
Prima di partire,
metti a fuoco il problema.
Una checklist in dieci punti: obiettivo, materiali, responsabilità, verifiche e un primo esperimento delimitato.
- Descrivi un’attività concreta.
- Individua i materiali disponibili.
- Stabilisci come verificare il risultato.
- Chiarisci chi decide e chi controlla.
PER RENDERLO CONCRETO
Un problema. Una possibilità.
Una decisione umana.
Tre situazioni da cui partire per ripensare il lavoro con l’AI.
Richieste più leggibili.
Il problema Messaggi diversi finiscono tutti nella stessa casella.
La possibilità Proporre un tema e preparare una bozza di risposta.
La persona Verifica il contenuto e decide cosa inviare.
È una situazione che conosco ↗La risposta, con il contesto.
Il problema Per trovare una procedura bisogna chiedere a più persone.
La possibilità Cercare nei documenti selezionati e proporre riferimenti.
La persona Controlla fonti, aggiornamento e autorizzazioni.
Partiamo dai miei documenti ↗Meno passaggi da ripetere.
Il problema Le stesse informazioni vengono ricopiate tra strumenti.
La possibilità Collegare i passaggi e segnalare le eccezioni.
La persona Definisce le regole e gestisce i casi particolari.
Valuta la tua attività ripetitiva ↗Nessuna risorsa trovata. Prova un’altra parola oppure mostra tutte le categorie.
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